Selamat datang diBlog kami...melayani permintaan materi/judul...permintaan tempat dan tanggal...Khusus BALI SURABAYA JOGJA BATAM minimal kuota 15 org/rombongan...konfirmasi ke 021 4300226, hp: 081297869426...Selamat datang diBlog kami...melayani permintaan materi/judul...permintaan tempat dan tanggal...Khusus BALI SURABAYA JOGJA BATAM serta wilayah2 lainnya minimal kuota 15 org/rombongan...konfirmasi ke 021 4300228, hp: 081296326728...Selamat datang diBlog kami...melayani permintaan materi/judul...permintaan tempat dan tanggal...Khusus BALI SURABAYA JOGJA BATAM serta wilayah2 lainnya minimal kuota 15 org/rombongan...konfirmasi ke 021 4300228, hp: 081296326728..Selamat datang diBlog kami...melayani permintaan materi/judul...permintaan tempat dan tanggal...Khusus BALI SURABAYA JOGJA BATAM serta wilayah2 lainnya minimal kuota 15 org/rombongan...konfirmasi ke 021 4300228, hp: 081296326728...terima kasih dan salam sukses

Jumat, 25 April 2014



BIMTEK PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS DAN PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI(SKP).


           Penilaian Prestasi Kerja PNS dan Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) merupakan identifikasi tugas pekerjaan, kewajiban, dan elemen kritis yang menggambarkan apa yang harus dilakukan. Untuk menetapkan tingkat kinerja pegawai, dibutuhkan prestasi kerja dan apa sasaran kerja tiap pegawai. Patokan yang dapat digunakan sebagai perbandingan terhadap kinerja setiap pegawai. Semakin jelas standarnya, makin akurat tingkat penilaian prestasi kerja. Banyak literatur, menyebutkan bahwa kinerja merupakan keterkaitan unsur motivasi, kemampuan individu, serta faktor organisasi, yang menghasilkan perilaku. Dalam sistem penilaian prestasi kerja, setiap pegawai wajib menyusun Sasaran Kerja Pegawai (SKP) sebagai rancangan pelaksanaan kegiatan tugas Jabatan, sesuai dengan rincian tugas, tanggungjawab dan wewenangnya, yang secara umum telah ditetapkan dalam struktur dan tata kerja organisasi. SKP disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional pelaksanaan kegiatan tugas jabatan, dengan mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) tahunan organisasi, yang berisikan tentang apa kegiatan yang akan dilakukan, apa hasil yang akan dicapai, berapa yang akan dihasilkan dan kapan harus diselesaikan. Setiap target sebagai hasil kerja yang harus diwujudkan, dengan mempertimbangkan aspek kuantitas dan kualitas.

 Jakarta, 3 hari :

Selasa – Kamis, 21 - 23 Januari 2014

Selasa – Kamis, 11 - 13 & 25 - 27 Februari 2014

Selasa – Kamis, 11 - 13 & 25 - 27 Maret 2014

Selasa – Kamis, 8 - 10 & 22 - 24 April 2014

Selasa – Kamis, 6 - 8 & 20 - 22 Mei 2014 

Selasa – Kamis, 10 - 12 & 24 - 26 Juni 2014

KONTRIBUSI :
Menginap                    : Rp. 4.500.000
Tidak Menginap         : Rp. 3.750.000

InHouse Training, Permintaan Materi/Tempat/Tanggal sendiri dapat menghubungi kami di :

Fax : 021- 4300228  Tlpn : 021- 4300228, Hp : 081296326728, 082111526692


Tidak ada komentar:

Posting Komentar